Implementa la Comunicación consciente en tu empresa
Transforma los retos de comunicación en la nueva forma de colaboración por medio de la Comunicación Consciente entre tus líderes y equipos de trabajo.
Permite que cada conversación destaque lo mejor y más auténtico de tus colaboradores, para que se comuniquen sin temor.
Entrenamientos empresariales
Entre 4 y 30 horas de trabajo bastarán para convertir los retos de comunicación en el pilar de colaboración entre tu equipo de trabajo.
Muestra a tus colaboradores el impacto que tienen sus formas de comunicación en el logro de resultados y su satisfacción personal. Despierta esta nueva consciencia por medio de conferencias, talleres, cursos y dinámicas de Team Building para proveerles nuevas herramientas y mejorar el flujo de comunicación desde ellos mismos hacia los demás.
El formato es virtual o presencial, ¡tú eliges!
Formación Empresarial en Inteligencia Emocional
- Enfoque de atención (Dónde obtienen y enfocan energía y atención)
- Enfoque de información (En qué tipo de información confían)
- Toma de decisiones (Qué mecanismo usa cada miembro del equipo para tomar decisiones)
- Forma de organizarse (Cómo construye sus esquemas para manejar el mundo).
Mentoría 1:1 para Transformación Comunicacional
- Más asertivos para dar y recibir feedback.
- Más empáticos y generadores de confianza con sus colaboradores.
- Más influyentes en las decisiones y compromiso de sus equipos.
- Más visionarios respecto al alcance y potencial de sus iniciativas.
La mentoría 1:1 es 100% adaptada a tu personalidad, realidad de empresa y capacidades sociales, por lo que se convierte en un entrenamiento hecho a tu medida.
¡Transformemos tus habilidades de comunicación ya!
Si hoy vives en una realidad donde:
- Tu liderazgo se agota al sostener conversaciones difíciles que desgastan la armonía y energía de tu equipo.
- Tu equipo pierde energía, tiempo y recursos al no poder sostener conversaciones difíciles sin fricción, conflicto y drama, a pesar de su talento y potencial.
- Las diferencias de personalidad en tu equipo generan roces y distancia entre ellos, aunque podrían sostener una comunicación más asertiva.
- El proceso de retroalimentación es una fuente de conflicto en lugar de una oportunidad de mejora y crecimiento.
Recuerda que un liderazgo incapaz de generar conversaciones conscientes te está costando:
- Aprovechar el máximo potencial de todos los individuos dando a cada uno el espacio para que su visión sea parte del entendimiento común.
- Dar y recibir retroalimentación oportuna y asertivamente para que los individuos, líderes y equipos tengan claridad sobre cómo mejorar su rendimiento.
- Generar los mecanismos de colaboración en los que sea fácil, natural y potente aportar ideas a un objetivo común.
- Dar y recibir retroalimentación se ha convertido en una fuente de conflicto en lugar de una oportunidad de mejora y crecimiento.
Esto dicen los líderes que ya llevaron mis entrenamientos a sus empresas